同样是财务总监，为啥你月薪几千，有人却年薪百万？ 此刻，放下手头的工作，抬眼看世界发生着什么？他们都在做些什么？
　　2017仅仅一季度就有147家中企完成 IPO。素有不上市军团的娃哈哈、老干妈、顺丰、华为几家民营巨头。也在今年，纷纷按耐不住，顺丰借壳上市，而不久前，娃哈哈宗馥莉购买港股中国糖果股权，被业内解读为娃哈哈借壳上市的头一步。理想很丰满，现实却很骨感，再不差钱，也抵不住业绩的下滑，行业的洗牌，大势的冲击。如果说传统的企业增长模式是上楼梯，那么资本借入后的模式就如同坐电梯。其实这种资本整合就是把公司原来的走变成了飞，从而实现跨越式发展。
　　对于穿梭在资本运作和企业内部财务管理之间的核心角色——企业财务总监，正面对前所未有的新机遇。从传统的财务管理工作者成长为一个对资本市场有洞悉的观察力CFO，从而成为掌握企业神经系统和血液系统的灵魂人物。
　　其实在之前，这种CFO参与企业资本，并华丽转身的例子就已举不胜举。早在2003年，方正集团的CFO余丽，曾经策划、执行了方正这些年来的一系列产业并购，方正集团的净资产增长300多倍。还有，联想集团原高级副总裁兼CFO马雪征，她曾因主导联想与IBM个人计算机部的并购案而名声大噪。这些骄人的业绩助推了他们在职场路上走得更远。
　　的确，在一个企业和资本结合的项目里，没有人能比企业的财务总监更适合。无论是新模式对未来的盈利和各方面的估算，还是结合资本运作考虑项目的成长性、可行性都需要财务人员的专业知识。